サービス

当社のノウハウをご利用して頂き、店舗運営に全力で向き合える体制を整えてみませんか。

内部統制体制の強化

当社では、小売店経営に特化した組織規程やガイドラインの作成、会議体の運営支援などの業務をご支援しております。

さらに業務監査を行うことにより、規程の有効性や適切性を評価します。単に不正を発見するだけでなく、内部統制の強化を図り、企業の成長と発展に多角的に貢献します。

内部統制を強化することにより、担当者は業務が明確になり、経営陣は適切な意思決定ができるようになります。また、従業員の法令や社内規則を遵守する意識が高まり、不正の抑止・早期発見が可能になります。

組織全体の倫理観が高まり健全な企業文化が育まれることが期待されます。

４つの支援で内部統制体制強化

当社がご提供しております以下の支援を全て実施することで、内部統制体制の強化が図れます。

　サポート１：組織規程類の作成支援

　サポート２：ガイドライン等の作成支援

　サポート３：株主総会及び取締役会の運営支援

　サポート４：業務監査

当社の内部統制体制強化支援の特徴

組織規程やガイドラインの作成支援では、店舗運営の現場と経営の両面を深く理解し、小売店に最適化された規程・ガイドラインの策定を支援しております。これにより、経営の透明性と実効性が高まり、トラブルの少ない強い企業体質になることが期待されます。

株主総会や取締役会といった、法的要件が厳格に定められた会議体の円滑な運営をサポートします。具体的には、決議事項の整理、報告事項の準備、招集通知の作成支援、議事録の作成支援、そして各種登記手続き支援に至るまで、会議体運営に係る事項を全面的にご支援いたします。

業務監査では、各部において規程通りの運用が行われているかを確認いたします。施行された規程やルールに関しては、運用検証まで実施することにより定着を図り、内部統制の強化を図ります。規程に無理がある場合は、より貴社の組織に適した規程改定案をご提案いたします。

規程やガイドラインの改定は作業負担が多く、改定が遅れがちになってしまいます。その結果、せっかく制定した規程が形骸化してしまうことも多く見受けられます。

さらに、新規に規程やガイドラインを作成するとなると、その作業負担は更に重くなります。

当社は小売店を知り尽くした専門家として、貴社の実情とご要望に合わせた規程・ガイドラインを策定します。

「新規に〇〇規程を導入したい」「〇〇のガイドラインを策定したい」「〇〇規程の修正が滞っている」など、お気軽にご相談頂ければと存じます。

小売店企業で必要な規程

ある程度の規模の小売店運営企業において、必要と思われる規程類の一部になります。

当社では100以上の規程やガイドラインの作成ノウハウがあり、企業様のニーズ合わせて適宜作成しております。

「総務」は、企業の基盤を支える重要な部門です。しかし、その業務範囲の広さゆえに、効率化や専門性の確保が課題となることも少なくありません。

当社の総務業務支援は、貴社のニーズに合わせてカスタマイズ可能な柔軟なサポートを提供します。長年の経験を持つプロフェッショナルが、標準化されたプロセスと最新のツールを駆使し、高品質かつ効率的なバックオフィス運営を実現。

煩雑なルーティンワークは私たちにお任せいただき、社員の皆様はコア業務に集中。間接コストの削減はもちろん、ガバナンス強化、従業員満足度の向上にも貢献し、貴社の持続的な成長を強力に後押しします。

支援内容（例）

・賃貸借物件管理

・自社物件管理

・車両関連管理

・文書管理

・BCP策定支援

・事務所移転支援

・その他総務庶務業務

ハラスメント調査、店舗営繕、改装等、バックオフィスに関する幅広いご支援を行っております。

ここに記載していないことに関しても、ご相談して頂ければ、何かしらの解決案をご提案いたします。まずは、お気軽にご相談頂ければと存じます。

当社のノウハウやネットワークを共有することにより、皆様の店舗経営の一助になれば幸いです。